Bereich: Forschungspolitik & Entwicklung

Internationale Kooperation ist ein wesentlicher Aspekt gegenwärtiger wissenschaftlicher Wissensproduktion. Aus wissenschaftspolitischer Perspektive
gibt es strategische Gründe, sowohl Kooperationsformen und –geographien, als auch Themenfelder zu reflektieren und zu steuern. Diese Gründe können der Logik des Wissenschaftsfeldes im engeren Sinn folgen, etwa wo es um Exzellenz und Zugang zu Wissen geht. Sie können aber auch auf die Logik anderer Felder Bezug nehmen, etwa im Fall der Innovationspolitik oder der Wissenschaftsdiplomatie. Zur Umsetzung der strategischen Ziele dienen konkrete Politik- und Programminterventionen. Foresight kann die diesbezüglichen strategischen Planungsprozesse unterstützen. Dazu können verschiedene Methoden eingesetzt werden. Dieser Artikel bespricht den Methodenmix in Foresight-Prozessen der internationalen Wissenschaftspolitik anhand konkreter Beispiele.

Today, international cooperation is an essential part of generating scientific knowledge. Foresight can support the relevant strategic planning processes. While several methods may be employed, the participatory design of cooperation scenarios is most often used, e.g. in processes connecting the European Research Area with India (INDIGO). It is helpful to take into account future developments and framework conditions and to then focus on one of the desirable scenarios, followed by the adoption of adequate measures. The purpose of foresight workshops with target groups is to develop scenarios based on qualitative and quantitative analyses and Delphi studies. As regards the integration of researchers into the process, some particularities have to be observed.

https://www.kooperation-international.de/dokumente-abkommen/dokumente/detail/info/itb-infoservice-122018-13-schwerpunktausgabe-foresight-und-roadmapping-zukunft-strategisch-g/

AutorInnen: Degelsegger-Márquez, A., Spiesberger, M.

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