Planung und Durchführung des Peer Review Prozesses

PRP - Planung und Durchführung des "Peer Review Prozesses" für das Programm "Innovative Arbeitsgestaltung - Zukunft der Arbeit" des BMBF (Bundesministerium für Bildung und Forschung der Bundesrepublik Deutschland)

Das BMBF fördert auf Basis des Rahmenkonzepts Innovative Arbeitsgestaltung - Zukunft der Arbeit in mehrjährigen Programmen (2001-2006) Forschungsprojekte mit Anwendungsorientierung. Inhaltlich und strategisch schließen diese Projekte an Arbeiten in den früheren Programmen "Humanisierung der Arbeitswelt" und "Arbeit und Technik" an.

Im Zentrum des Peer Review Prozesses steht die Bewertung des Programms "Innovative Arbeitsgestaltung "Zukunft der Arbeit" in Bezug auf das globale Ziel (Veränderungsprozesse in der Arbeitswelt aktiv und menschengerecht zu gestalten), sowie die daraus abgeleiteten Teilzielsetzungen und Förderschwerpunkte.

Das Rahmenkonzept stellt die Aufgabe, konkrete Ziele und Umsetzungsstrategien für eine moderne Innovationspolitik zu entwickeln bzw. deren Entwicklung in Kooperation zwischen Wissenschaft und Betrieben zu unterstützen. Daraus ergeben sich Herausforderungen und Chancen für interdisziplinäre und praktisch orientierte sozialwissenschaftliche Forschung, die in wissenschaftlichen Studien, in akademischer Lehre und wissenschaftsgestützter Beratung bisher keineswegs selbstverständlich sind.

Vorrangige Bedeutung kommt der Analyse von Relevanz, Interventionslogik und Kohärenz des Rahmenkonzepts zu. Am Beispiel ausgewählter Förderschwerpunkte werden Indikatoren und Kriterien zur Messung der Effektivität und Nachhaltigkeit des Programms und der geförderten Projekte entwickelt. Für die Ausschreibung der Evaluierung werden Empfehlungen hinsichtlich zu bearbeitender Fragestellungen und anzuwendender Methoden erarbeitet. Die Ableitung von Anregungen für eine Neuausrichtung und Weiterentwicklung des Programms bildet ein weiteres Ziel.

Das erfolgreiche Bewerbung um diesen Auftrag erfolgte in Bietergemeinschaft mit den Instituten SORA (www.sora.at) und IMU (www.imu-institut.de).

Team:

• Univ. Prof. Mag. Dr. Josef Hochgerner (external Senior Advisor) (project leader)
• Mag. Bernhard Saupe

Section: Work and Equal Opportunities

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Tags: labour market, peer reviews, social innovation